全球工厂苦苦挣扎:疫情限制、供应链中断
、材料短缺、成本上升 、交货延迟...

全球工厂正面临多重挑战，包括疫情限制
、供应链中断、材料短缺 、成本上升和交货延迟等问题 ，这些因素共同导致制造业活动受挫
，经济增长放缓，且部分影响可能持续至2022年甚至更久 。疫情限制与工厂停工疫情的反复爆发 ，尤其是Delta变种的传播，导致多国实施封锁措施
，直接冲击工厂生产
。

某些化合物
、矿石、化学品 、塑料等，甚至可能不再可用 ，因此制造商也许需要计划购买可能成本更高的原材料
，或者完全使用其他材料。因此，全球供应链仍然像以往一样顽固
、无定形 ，这确实令人吃惊
，其中包括许多东西在发达国家和发展中国家之间多次往返全球，并最终在其他地方拼凑起来 ，成为制成品
，然后出口，然后再次绕地球飞行 。

电动汽车供应链受到的影响最为显著。许多汽车制造商已经在为电动车电池的供应而苦苦挣扎
。此外 ，钴和锂是电动汽车电池的重要组成部分
，中国在精炼钴材料方面是全球的领导者，也是全球锂材料的主要供应国。但疫情导致一些钴加工厂关闭 ，我国锂生产商赣峰锂业也上调了价格，不过涨幅不到10% 。

由于新冠疫情影响
，2020年是复合材料行业的危机年，因为疫情引发了现金流和需求危机、供应链中断和工人安全问题
。虽然2020年充满挑战 ，但2021年的前景似乎更加光明。 2020年初
，美国复合材料行业起步相当不错，并显示出与2019年相似的良好增长迹象 。到3月底 ，新订单推迟甚至被取消
。

而我国树脂基复合材料起步就显得较晚。从1958年才开始研究生产
，首先用于军工制品，而后逐渐扩展到民用 。另外 ，我国的生产工艺还是以国外引进为主
。目前
，树脂基复合材料产业作为新兴产业，已被列为我国“十二五新材料规划”的发展重点。

北京工厂卷入疫情背后:百事靠零食完胜,年营收等于2个可口可乐

后经媒体澄清 ，发生疫情个案的工厂位于北京市大兴区孙村乡磁魏路1号
，主要生产乐事薯片 。

可口可乐像专卖店，专注于饮料业务 ，靠单品赚取暴利
。其品牌影响力和市场定位使得产品能够以较高价格销售，从而获得较高的利润率。市场表现对比百事在2024年国外市场表现出色
，印度和埃及市场的增长为其营收做出了重要贡献；但北美市场薯片滞销对其业绩产生了一定拖累 。

第四季度北美零食业务（Frito-Lay）营收667亿美元，同比增长13% ，饮料业务（744亿美元）增长16%
，零食表现优于饮料。结论：可口可乐在饮料领域专注度更高，核心品类增长稳健；百事业务多元化 ，但饮料增速与可口可乐接近
，零食业务表现更强
。

年可口可乐营收增长率和净利润均创近六年新高，一扫2020年疫情阴霾。

百事可乐从药剂转型为全球饮料巨头 ，年营收超860亿美元
，覆盖200多个国家 。1893年药剂师卡勒布·布拉德汉姆发明“布拉德饮料 ”，最初用于缓解消化不良
。1931年公司破产后 ，查尔斯·古斯买下配方
，1934年正式注册为百事可乐有限公司，用12盎司装对抗可口可乐的5盎司策略打开市场。

又一巨头!香奈儿巴黎工厂因疫情宣布停工

此次香奈儿关闭欧洲多个工厂 ，是继爱马仕等奢侈品公司后，全球奢侈品行业受疫情冲击的又一典型案例 。

stop production：香奈儿在3月18日宣布停止生产
。例句：The factory had to stop production due to the lack of raw materials.（由于缺乏原材料
，工厂不得不停止生产。）“破产倒闭
”的英文表达为 close down 、go bankrupt 或 go broke 。

随着新冠肺炎全球范围不断蔓延，爱马仕决定关闭法国42家生产基地 ，继爱马仕（HERMS）宣布停产仅过3天时间
，法国又一奢侈品巨头香奈儿CHANEL也宣布停止生产
。

周一早些时候，由于供应短缺 ，雷诺关闭了位于西班牙帕伦西亚和瓦尔拉多利德的工厂数天。位于巴黎附近的弗林斯（Flins）生产雷诺Zoe电动车的工厂也因雷诺称与供应原因无关而关闭 。此外
，雷诺集团在斯洛文尼亚和罗马尼亚也有工厂，在那里生产达契亚汽车
。土耳其和摩洛哥的工厂也供应欧洲。

英国著名食品制造公司已有28名员工确诊感染新冠病毒

英国著名食品制造商沃克斯公司已有28名员工确诊感染新冠病毒 。这些确诊病例均来自沃克斯公司位于英格兰中部莱斯特的工厂 ，该工厂作为全球最大的薯片生产厂
，每日产量超过一千万袋，占据了英国薯片类零食市场的一半以上份额。

英国最大三明治制造商格林科尔集团位于北安普敦镇的食品厂暴发新冠疫情 ，近300名员工确诊感染
，当地公共卫生官员警告可能对所在地实施封城措施
。事件主体与背景格林科尔是英国最大的三明治制造商，为乐购（Tesco）
、塞恩斯伯里（Sainsbury）等连锁超市供货 ，在英国多地设有工厂。

日产在英国桑德兰的工厂大约有6000名员工，其已经采取了社交距离措施、防护屏和个人防护设备来保护员工 。因新冠疫情
，日产位于英国桑德兰的工厂曾于3月关闭，并于6月份重新开始生产
。

北安普敦郡食品厂：近300名员工确诊。威斯贝奇 、雷克斯汉姆等地：多家食品加工厂爆发聚集性感染 。工人诉求：员工长期担忧防护措施不到位 ，认为工厂未充分保障其安全
。 潜在影响 供应链中断：工厂停工可能导致超市货品短缺
，影响民生。经济复苏受阻：聚集性感染可能引发局部封锁，进一步拖累经济重启 。

中国肉类加工厂疫情控制较好的原因：严格防控措施：中国食品企业复工时要求员工每日测温、全程佩戴口罩 ，并区分高风险（低温
、潮湿食品）与低风险（干燥食品）食品从业人员
，对高风险人员增加新冠病毒检测，确保未感染者上岗
。